Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/239192
Title: | Стратегии продуктовой разработки мобильных приложений на основе использования гибких методологий AGILE: Магистерская диссертация / Андрей Игоревич Боурош; Экономический факультет; Кафедра экономической информатики; науч. рук. Д. А. Марушко |
Authors: | Боурош, Андрей Игоревич |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
Issue Date: | 2019 |
Abstract: | Цель исследования: исследовать подходы к управлению проектами и проблему выбора методологии разработки для проектов по разработке мобильных приложений, разработать предложения по выбору методологии управления проектом, рассмотреть проблемы повышения эффективности управления проектами и предложить подходы к формированию продуктовой стратегии разработки мобильных приложений. Объект исследования: продуктовая разработка мобильных приложений. Предмет исследования: методологии управления проектами, бизнес процессы управления проектами и инструментарий для их организации и оптимизации. Полученные результаты и их новизна: сравнительный анализ методологий управления проектами. Рекомендации по выбору методологий управления проектами и их внедрению с использованием программно-технического инструментария управления проектами. Сформулированы подходы к формированию стратегии продуктовой разработки мобильных приложений. Область возможного практического применения: использование полученных результатов для организации и совершенствования процессов управления проектами по разработке мобильных приложений. Использование рекомендаций для разработки стратегии продуктовой разработки. Использование в качестве пособия для изучения методологий и организации рабочих групп в учебных заведениях. |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/239192 |
Appears in Collections: | 2019 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Боурош.pdf | 1,6 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.