Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот документ:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/238254
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Дапкюнас, Г. А. | |
dc.date.accessioned | 2020-01-23T06:49:15Z | - |
dc.date.available | 2020-01-23T06:49:15Z | - |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.citation | 76-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета [Электронный ресурс] : материалы конф. В 3 ч. Ч. 3, Минск, 13–24 мая 2019 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: В. Г. Сафонов (пред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2019. – С. 96-99. | |
dc.identifier.isbn | 978-985-566-808-5; 978-985-566-828-3 (ч. 3) | |
dc.identifier.uri | http://elib.bsu.by/handle/123456789/238254 | - |
dc.description | ГУО «Институт бизнеса Белорусского государственного университета» | |
dc.description.abstract | Научная работа посвящена изучению особенностей управления и мотивации современных молодых сотрудников. Создание устойчивой системы взаимодействия с работниками является определяющим фактором успешности компании на рынке. Актуальность обусловлена наличием существенных различий в расстановке приоритетов и содержании потребностей у сотрудников разных поколений и необходимости выстраивания эффективных взаимоотношений в рабочем коллективе. Целью работы является формулировка и решение проблем взаимодействия с новым поколением. В статье акцент делается на анализе проблем управления и выборе методов коммуникации и мотивации сотрудников поколения Z. Приведённые методы можно использовать в управленческой деятельности белорусских предприятий. | |
dc.language.iso | ru | |
dc.publisher | Минск : БГУ | |
dc.subject | ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление | |
dc.title | Проблемы взаимодействия с сотрудниками поколения Z | |
dc.type | conference paper | |
Располагается в коллекциях: | 2019. Научная конференция студентов и аспирантов БГУ. В трех частях |
Все документы в Электронной библиотеке защищены авторским правом, все права сохранены.