Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/200148
Title: Оптимизация цепи поставок продукции УП "Палами Бел"/ Аннотация к дипломной работе: Голик А.Н.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий, Факультет бизнеса. - Минск, 2017. Научн. руководитель Чайковская Юлия Валерьевна
Authors: Голик, Алексей Николаевич
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
Issue Date: 2017
Abstract: Дипломная работа: 68 с., в том числе 16 рис., 4 табл., 34 наим. лит., 7 приложений. Объект исследования –предприятие ООО «ПАЛАМИ-БЕЛ». Предмет исследования–цепь поставок продукции предприятия ООО «ПАЛАМИ-БЕЛ». Цель работы – оценить эффективность действующей на момент исследования цепи поставок продукции предприятия ООО «ПАЛАМИ-БЕЛ». И разработать, и обосновать рекомендации, направленные на оптимизацию цепи поставок данного предприятия Методы исследования: Методы исследования: сравнительного анализа, группировок, экономико –математические, экспертных оценок. Результаты исследования и разработки: изучены теоретические основы управления цепями поставок. Изучены участники цепи поставок и их роль в поставке продукции предприятия. Оценена текущая организация цепи поставок продукции в ООО «ПАЛАМИ-БЕЛ». Изучены возможные варианты поставок продукции. В процессе исследования обнаружено, что это выстроенная система поставок работает устойчиво и эффективно. Рационализировать предложено отдельные транспортные аспекты поставок. Практическая значимость результатов исследования: реализация на практике мероприятия позволит предприятию получить положительный экономический эффект за счёт снижения затрат на поставку продукции. Область возможного практического применения результатов исследования: организация поставок продукции ООО «ПАЛАМИ-БЕЛ». Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно- аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Abstract (in another language): Дыпломная работа: 68 с., у тым ліку 16 мал., 4 табл., 34 крынiцы., 7 дадаткаў. Аб'ект даследавання - ланцуг паставак прадукцыі прадпрыемства ТАА «ПАЛАМI-БЕЛ». Прадмет даследавання - аптымізацыя ланцугу паставак прадукцыі прадпрыемства ТАА «ПАЛАМI-БЕЛ». Мэта работы - адзначыць эфектыўнасць ланцугу паставак прадукцыі прадпрыемства ТАА «ПАЛАМI-БЕЛ», якi дзейнiчае на прадпрыемстве на момант даследавання. Метады даследавання: параўнальнага аналізу, групоўкі, эканоміка-матэматычныя, экспертных адзнак. Вынікі даследавання і распрацоўкі: вывучаны тэарэтычныя асновы кіравання ланцугамі паставак. Вывучаны ўдзельнікі ланцугу паставак і іх роля ў пастаўцы прадукцыі прадпрыемства. Адзначана арганізацыя ланцугу паставак прадукцыі ў ТАА «ПАЛАМИ-БЕЛ», якая дзейнiчае на прадпрыемстве на момант даследавання. Вывучаны магчымыя варыянты паставак прадукцыі. У працэсе даследавання было выяўлена, што гэтая сістэма паставак працуе ўстойліва і эфектыўна. Рацыяналізаваць прапанавана асобныя транспартныя аспекты паставак. Практычная значнасць вынікаў даследавання: рэалізацыя на практыцы комплексу мерапрыемстваў, якi быў прапанаваны аўтарам, дазволіць прадпрыемству атрымаць станоўчы эканамічны эфект за кошт зніжэння выдаткаў на пастаўку прадукцыі. Вобласць магчымага практычнага прымянення вынікаў даследавання: арганізацыя паставак прадукцыі ТАА «ПАЛАМI-БЕЛ». Аўтар працы пацвярджае, што прыведзены ў ёй расчетно- аналітычны матэрыял правільна і аб'ектыўна адлюстроўвае стан доследнага працэсу, а ўсе запазычаныя з крыніц тэарэтычныя, метадалагічныя і метадычныя палажэнні і канцэпцыі суправаджаюцца спасылкамі на іх аўтараў.
URI: http://elib.bsu.by/handle/123456789/200148
Appears in Collections:Логистика. 2017

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Аннотация Голик А.Н..docx19,47 kBMicrosoft Word XMLView/Open


PlumX

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.