Разработка системы организационного и социально-психологического управления командой на различных стадиях проектного цикла/ Аннотация к магистерской диссертации: Шафалович В.А.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий, Факультет "Высшая школа бизнеса". - Минск, 2017. Научн. руководитель Самусевич Владимир Петрович

Abstract

Целью диссертационного исследования является разработка системы рекомендаций для минимизации риска возникновения проблем при внедрении новых методик управления командой на разных стадиях проектного цикла. Задачи, решаемые в рамках диссертационной работы: 1. Обозначить факторы, которые выделяют специалисты в области менеджмента, влияющие на успех внедрения методик управления. 2. Сформулировать категории организационно-управленческих и поведенческих факторов, влияющих на успех внедрения методов управления командой. 3. Провести наблюдения за внедрением методики управления в проектной команде. 4. Проанализировать результаты наблюдений. 5. Разработать систему рекомендаций, которая была бы полезна для руководителей сферы ИТ в их работе по внедрению новых методик управления. Объект исследования: команда работающая над проектом в одной из ИТ-компаний. А именно, команда, занимающаяся обслуживанием проектов в сетевой инфраструктуре компании, которая начала работать в соответствии с новой методикой управления. Предмет исследования: организационно-управленческие и социальнопсихологические факторы, которые влияют на внедрении новых методик управления. Полученные результаты и новизна исследования заключаются: - в анализе и обобщении подходов к управлению организационноуправленческими факторами, влияющими на внедрении методик управления; - в выделении организационно-управленческих и социальнопсихологических факторов, значимых для управления проектными командами; - в наблюдении за внедрением новой организации работы команды в одной из ИТ-компаний; - в разработке системы рекомендаций по решению организационных проблем возникающих при создании проектной команды. Область применения полученных результатов: Основные положения разработанной в ходе проведения исследований системы рекомендаций успешно используются в работе одной из ИТ-компаний. Полученная система также может быть использована и в других схожих компаниях для организации управления командами. Структура работы: магистерская диссертация состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложения. Объем работы: 69 с. Количество таблиц: 16 Рисунков: 7 Использованных источников: 20