Разработка стратегии Управления банковским корпоративным бизнесом (на примере «Приорбанк» ОАО)/Аннотация к магистерской диссертации: Кебец К.В.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса и менеджмента технологий, Факультет "Высшая школа бизнеса". - Минск, 2017. Научн. руководитель Румянцева Оксана Игоревна

Abstract

Магистерская диссертация: 66 с., 19 рис., 4 табл., 57 источников, 2 прил.

КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК, КРЕДИТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ, КРЕДИТНЫЙ РИСК, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РИСК, УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ

Цель работы: теоретическое обоснование направлений совершенствования системы управления кредитным портфелем в коммерческих банках и разработка соответствующего методического инструментария. Актуальность работы: в условиях жесткой конкуренции современный коммерческий банк вынужден постоянно бороться за своих клиентов и ресурсы, предлагать новые банковские продукты и услуги, обеспечивающие ему и его клиентам необходимую прибыль, при этом демонстрировать свою надежность, стабильность и способность быстро реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. В новых экономических условиях возросли требования к качеству банковского менеджмента, что выводит на первый план проблему формирования и управления кредитных портфелем коммерческого банка. Объект исследования: условия и особенности формирования стратегии управления кредитным портфелем корпоративных клиентов. Предмет исследования: стратегия управления как индикатор качества кредитного портфеля корпоративных клиентов. Результаты и их новизна: изучены используемые в Республике Беларусь методы формирования стратегии управления банковским бизнесом, дана оценка их результативности, раскрыты существующие недостатки методов, предложены мероприятия по совершенствованию практики формирования стратегии управления корпоративным бизнесом как индикатора качества кредитного портфеля, разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления корпоративным бизнесом.