Logo BSU

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.bsu.by/handle/123456789/196960
Title: Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере ЧТУП «Ниточка–иголочка»): аннотация к дипломной работе/ Хамицевич Е.С.; Белорусский государственный университет; Институт бизнеса и менеджмента технологий; кафедра бизнес-администрирования; научн.рук. Садовская Екатерина Юрьевна
Authors: Хамицевич, Екатерина Сергеевна
Keywords: ЭБ БГУ::МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ::Организация и управление
Issue Date: 2017
Abstract: Дипломная работа: 71 с., 11 рис., 15 табл., 41 источников, 6 прил. СТРАТЕГИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ, МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ, МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Целью дипломной работы является разработка маркетинговой стратегии ЧТУП «Ниточка – иголочка». В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы разработки стратегии маркетинга; 2. Изучить и проанализировать деятельность ЧТУП «Ниточка – иголочка»; 3. Провести SWOT - анализ; 4. Разработать маркетинговую стратегию ЧТУП «Ниточка – иголочка». Объект исследования: ЧТУП «Ниточка – иголочка». Предмет исследования: маркетинговая деятельность ЧТУП «Ниточка – иголочка». Использовались следующие методы исследования: теоретический анализ, изучение научных и документальных материалов, статистические и графические методы, метод SWOT – анализа, наблюдение. Область возможного практического применения: предложенные решения могут быть использованы на практике ЧТУП «Ниточка – иголочка». Автор подтверждает, что приведенный в работе расчетно -аналитический материал правильно и объективно отражает состояние производственного процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
URI: http://elib.bsu.by/handle/123456789/196960
Appears in Collections:Бизнес-администрирование. 2017

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


PlumX

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.