Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.bsu.by/handle/123456789/111096
Title: | Пути повышения конкурентоспособности организаций по производству строительных изделий и конструкций |
Authors: | Куган, С. Ф. |
Keywords: | ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Экономика и экономические науки |
Issue Date: | 2014 |
Publisher: | Мінск : БДУ |
Citation: | Веснік БДУ. Серыя 3, Гісторыя. Эканоміка. Права. - Мінск : БДУ, 2014. - № 1. - С. 43-47 |
Abstract: | In the work it is emphasized that managing the movement of material resources is very important for organizations of the building complex. The state of the main management flows is analyzed; the economic situation is simulated and the possibility for redirection of the information control flows to reduce expenses in the process of executing the production orders is considered. The performed computations demonstrate effectiveness of information transfer in reduction of the expenses and for the added value formation at every stage of the production management. A hypothesis that the added value must be formed with involvement of all the relevant departments of a particular organization, because this value is dependent on realization of all the economic processes and also on the management system used to control the production data collection and processing, is verified. It is established that the formation and management of information flows may be the reason for the added value formation. = Указывается, что управление материальными ресурсами является одним из важнейших вопросов в организациях строительного комплекса. Анализируется состояние основных потоков управления, рассматривается ситуация перенаправления информационных потоков управления для снижения издержек при выполнении производственных заказов. Приведен экономический расчет значимости перемещаемой информации через затраты управления и добавленную стоимость каждого этапа управления на производстве. Подтверждена гипотеза о том, что в процессе формирования добавленной стоимости должны участвовать все подразделения организации, так как ее величина зависит от уровня выполнения всех хозяйственных процессов, а также от уровня реализации системы управления процессом сбора и обработки производственной информации. Следовательно, формирование и управление информационными потоками может служить источником добавления стоимости. |
URI: | http://elib.bsu.by/handle/123456789/111096 |
ISSN: | 2308-9172 |
Licence: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | 2014, №1 (сакавік) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.