Управление трудовыми ресурсами организации и направление его совершенствования (на примере локомотивного депо Орша им. К.С.Заслонова)/ Аннотация к дипломной работе: Самодумский Р.И.; Белорусский государственный университет, Институт бизнеса, Факультет бизнеса. - Минск, 2018. Научн. руководитель Касперук Александр Анатольевич

Abstract

Дипломная работа: 73 с., 4 рис., 17 табл., 55 источников, 4 прил. Целью дипломной работы является проведение анализа управления трудовыми ресурсами организации и оценка его эффективности. В рамках достижения сформулированной цели автором были поставлены следующие задачи: Для достижения поставленной цели, в работе решаются следующие задачи: 1) определить сущность трудовых ресурсов организации, исследовать особенности современных систем управления трудовыми ресурсами на промышленных предприятиях; описать направления развития систем управления персоналом современных организаций; 2) представить организационно-экономическую характеристику локомотивного депо как предпринимательского субъекта и оценить реализацию функций управления персоналом в деятельности локомотивного депо; провести анализ обеспеченности организации персоналом, определить его состав и структуру; 3) предложить мероприятия, направленные на совершенствование управления персонала локомотивного депо. Объектом исследования является локомотивное депо «Орша» им. К.С. Заслонова – структурное подразделение транспортного республиканского унитарного предприятия «Белорусская железная дорога». Предметом исследования является управления трудовыми ресурсами организации. Методы исследования: системный и структурный подходы в исследовании теоретического материала, методы экономического анализа в аналитической части работы: сравнение, анализ, синтез, группировки, факторный анализ, моделирование. Область возможного практического применения: предложения автора направлены на совершенствование элементов управления трудовыми ресурсами организации с точи зрения обеспечения экономического эффекта при их использовании и создании формализованной структуры управления персоналом.